10 manieren om de problemen met ondergeschikten te lossen

10 ?
 Veel bazen hebben besloten tot de volgende vergadering te houden, instelling zelf voor het feit dat de problemen met ondergeschikten eenvoudig op te lossen door te roepen en bedreigingen. Echter, niet altijd effectief, een dergelijke aanpak in termen van assimilatie ondergeschikt informatie die leider wil overbrengen aan hen.

Er zijn 10 manieren om te helpen bij het oplossen van de problemen het hoofd met ondergeschikten.

1. Niet houden uw ondergeschikten lang als het geen oplossing voor het probleem vereist. Industriële, economische en menselijke hulpbronnen, in de regel kan worden opgelost in 2-3 uur. Na deze periode, medewerkers moe, en de informatie niet langer wordt opgenomen, dus geen noodzaak om de volgende geplande vergadering in een lezing duurt voor onbepaalde tijd te zetten.

2. Bespreek de actualiteit met ondergeschikten op de vergadering. Vergeet niet dat de vergadering - het is dezelfde collectie van ondergeschikten, maar met één staat - zij het recht hebben om hun mening over de kwestie aan de orde te uiten. Geen behoefte om hen te onderbreken, het meer stoppen.

3. Gebruik tijdens de montage van moderne technologie. U kunt een bijeenkomst in de vorm van een presentatie met behulp van een projector of in de vorm van online interviews met behulp van skype houden. Zo zal de slave niet te vervelen, en ze zijn er zeker van te focussen op de problemen.

4. Bel naar zijn kantoor voor een persoonlijk gesprek alleen die ondergeschikten die echt schuldig. Houd het gesprek in een eenvoudige, maar niet een "killer" stijl.

5. Voer "planning ontmoetingen" met de behaalde resultaten en de geplande doelstellingen.

6. Vergeet niet om uit te voeren "vliegende detachement" om op korte termijn urgente taken aan te pakken.

7. Voer de "vijf minuten", gericht op de coördinatie van de acties van ondergeschikten.

8. Voer "brainstormen." Op zulke bijeenkomsten ondergeschikten uiten hun suggesties voor verbetering van het bedrijf en voor het oplossen van productie problemen.

9. Organiseer op bepaalde tijden van mini-break. Ga op rookpauzes samen met ondergeschikten. In de regel, in het roken besproken vele dringende problemen.

10. neemt kennis van het bedrijfsleven en de erkende feestdagen met ondergeschikten. Deze rally het team. Ondergeschikten zal het vertrouwen in de leider.

Deze tien eenvoudige regels daadwerkelijk zal helpen bij het beheren ondergeschikten en coördineren hun werk.

Tags: beslissing, het grootste probleem, de methode