Om het bedrijf uit de crisis zal alleen team van gekwalificeerde professionals te brengen. Je eerste taak is - om het maximale bedrag van betrouwbare informatie te krijgen. Statistische gegevens moeten worden verstrekt op tijd en volledig, dan moet je een juist begrip van de situatie, zult u in staat om hun acties aan te passen zijn.
Om up to date te houden, moet je een team dat statistieken te verzamelen van verschillende gebieden van het bedrijf en zorgen dat u op te bouwen. Deze kwestie moet worden benaderd met grote verantwoordelijkheid. Als je ziet dat een deel van de werknemers niet kunnen omgaan met het probleem, is het beter om direct te vervangen door iemand anders, anders zal het kostbare tijd verloren gaan.
In een tijd van crisis moeten we vergeten over democratie en een hiërarchisch management model te bouwen. Alle afdelingen van de productie moet één persoon leiden. Hij zal beslissingen te nemen en bevelen geven. Het legt ook de hele verantwoordelijkheid, dus beter aan het hoofd van een persoon met kennis, vertrouwen in hun vermogen om te zetten.
Om de crisis noodzaak om alle afdelingen van de onderneming, in het bijzonder de leiders van de reclame-afdeling te activeren vechten. Zij moeten informatie over het bedrijf te voorzien in een gunstig daglicht voor u, niet alleen buiten het bedrijf, maar ook binnen is het met het oog op een positieve houding van de medewerkers te behouden.
En, natuurlijk, profiteren van de positieve ervaringen van andere bedrijven worden gevangen door de crisis. Analyseer de effectiviteit van hun acties, dan zult u er zeker van zijn dat u kunt nemen, en welke acties zal alleen maar verergeren de situatie. Om de financiële crisis in de fabriek te overwinnen, is het noodzakelijk om efficiënt gebruik maken van de hele reeks maatregelen.