Bij het interview, is het belangrijk om interesse in de activiteiten van de organisatie, haar missie, principes, bedrijfsethiek, symbolen en andere aspecten te laten zien. En om het de moeite waard een paar dagen of weken voor het interview te maken. HR-manager moet alle informatie met betrekking tot de herschikking, carrièremogelijkheden, extra onderwijs van de werknemers bezitten. Daarnaast moeten HR-manager vertrouwd met de functiebeschrijvingen van elke werknemer in het bedrijf te zijn en als hij toont dit bewustzijn in het interview, zal het hoofd van zijn bekwaamheid en onderwijs begrijpen.
Verzamelen van volledige informatie over de organisatie, waarin de aanvrager wil werken, zal hij er zeker van zijn. En de standaard vraag van de werkgever: "Waarom wil je werken in ons bedrijf? "Tijdens antwoordde het interview dat personeel manager:" Omdat ik deel de uitgangspunten van uw organisatie "(hierna deze beginselen moeten worden beschreven, ten minste in algemene termen). Bijvoorbeeld kan het principe van de organisatie verzorgen van werknemers. Deze zorg komt tot uiting in het verstrekken van vouchers voor kinderen van werknemers of door specialisten in de verstrekking van huisvesting voor de uitgenodigde jonge professionals om gezinnen met lage inkomens die in de onderneming werken te ondersteunen.
Vergelijkbare belang van de aanvrager moet zijn ten opzichte van de wensen en eisen van de kop, want het is de personeelschef wordt beschouwd als de 'rechterhand' van de directeur, die zich bezighoudt met alle personeelszaken in de onderneming.
Reageren op elke professionele vragen als het je past. Wees niet bang om een fout te maken. Op het gebied van personeelsmanagement is geen duidelijke procedures en regels. Het belangrijkste is de wens om te werken voor het welzijn van de organisatie en haar medewerkers.
Maar ook over hun eigen standpunt moet niet worden vergeten. Vertel het hoofd van zijn plannen om de prestaties van de organisatie te verbeteren. Het zal de aanvrager te beschrijven als een competente en gekwalificeerde persoon. Bijvoorbeeld, u kan bieden aan de onderneming systeem in te voeren om werknemers die bepaalde resultaten hebben bereikt aan te moedigen. Bovendien is de promotie niet per se uitgedrukt in materiële goederen.
Vandaag zijn er veel "morele" parameters motivatie om de betrokkenen in de kwaliteit van het werk van werknemers te helpen. Die beruchte raad van eer zijn in grote vraag van vandaag, en veel werknemers zijn er trots op vrienden en familieleden over de behaalde resultaten te vertellen.
U kunt ook aan te bieden aan het hoofd van de zogenaamde professionele en psychologische profiel van de werknemers die moet gebruiken bij het maken van een werkzoekende te creëren. Dit "portret" is het belangrijk om de vaardigheden, capaciteiten, persoonlijke en professionele vaardigheden die hem zal helpen op het werk in de fabriek en zal voldoen aan de behoeften van de organisatie weerspiegelen.
Vergeet de zogenaamde "communicatie ruwheid." Maak geen ruzie met het hoofd van het interview, niet onderbreken, niet al te gespannen of, omgekeerd, worden vermeld.
Alleen tactvol kalm antwoord op vragen, volle aandacht aan de toespraak van het hoofd, het verlangen om hem te begrijpen en te horen - dat zijn de kwaliteiten die moeten in een personeelsmanager. En natuurlijk, het is de moeite waard om zijn toespraak te kijken - grammaticale, lexicale fouten, tautologie en de woorden - parasieten.
Vergeet niet dat de HR-manager - is een soort van "gezicht" van het bedrijf, want met het voor het eerst voldoet aan de aanvrager, zodat de indruk van de organisatie vormde de basis van dit gesprek. Dit zijn de belangrijkste punten die moeten worden herinnerd elke HR-manager die wil een goede positie in een uitdagende en succesvolle organisatie te krijgen.