Hoe een team te beheren

 De eerste en belangrijkste regel - wees beleefd en attent van alle medewerkers. Wordt wakker, prijs de koffie die u een assistent brengen, en wees niet bang om zich te verontschuldigen zijn als enige fout is opgetreden als gevolg van uw schuld. Als iemand zich schuldig maakt aan zijn ondergeschikten, probeer niet te huilen, en hem uitleggen hoe was het nodig om uw bestelling uit te voeren. Het is beter om het alleen te doen. Als iemand van de medewerkers van uw bedrijf om een ​​baby of een bruiloft, proberen om persoonlijk te feliciteren, en als de middelen het toelaten, schrijven een kleine premie. In een moeilijke situatie te ondersteunen een vriendelijk woord, bieden om te helpen, inclusief materiaal.

Worden verzameld. Als je elke ochtend thuis portefeuille vergeten, wat papieren, telefoon of sleutels van het kantoor - zeker maar giechelt achter je uit ondergeschikten zal niets bereiken. Je kunt beter plan uw dag op voorhand, en om niets te vergeten, een to-do lijst te houden in de agenda: wat u moet nemen en die te ontmoeten.

Zet haalbare plannen en doelstellingen. Het is begrijpelijk dat u wilt sneller te groeien, om verder te gaan, naar de top van de professionele veroveren, in het werk van veel nieuwe en moderne aan te gaan. Denk aan de leeftijd van uw medewerkers, hun opleiding en kwalificaties, de mogelijkheid om uw werk snel uit te voeren. Denk cares wie je kunt vertrouwen, en vraag hem om het te beëindigen, niet met het hele team. Als iets niet werkt, gaan op zoek naar degenen die verantwoordelijk zijn voor jezelf: misschien heb je toevertrouwd aan de belangrijke taak uit te voeren niet aan de werknemer.

Luister niet naar eventuele roddels over het personeel en nemen niet deel aan de discussie over het wel en wee van hun persoonlijke leven. Als je hebt besloten om iets te verduidelijken over enkele werknemer, vraagt ​​het van hem direct. Het zal beter zijn dan vertrouwen op geruchten, omdat ze vaak gebaseerd zijn op jaloezie en bedrog.

Leren zeggen. Als het leiden van vergaderingen of het spreken in de voorkant van een team, wordt u voorgesteld aan stamelen, stotteren, tijd om na te denken hoe ze hun gedachten te uiten, gezag ondergeschikt maakt je nergens krijgen. Van te voren, maak een samenvatting van de toespraak, selecteert abstracts geef het basisidee. Als je verlegen tijdens voorstellingen voor een publiek zijn, oefenen voor een spiegel. Denk na over wat vragen die je kunt stellen en hoe u reageert op hen - het zal niet toestaan ​​dat te verdwalen en een achterbank tijdens een gesprek met ondergeschikten.

Bouwen geen hogere barrières tussen zichzelf en hun ondergeschikten. Bijvoorbeeld, tijdens een gezamenlijke vakantie help anderen: type water, hakken groenten voor een salade of lossen pakketten van voedsel. En misschien weet je een geweldig recept voor de barbecue en weet hoe om te koken lekker? Uw collega's en geniet ervan uiteraard zal respecteren.